連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且成立如何加盟和擴展海外市場的 SOP 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都得到非常高的績效。
了解如何加盟的秘訣
經管一家加盟商家十分不簡單，必須犧牲相當多的時間及心思。想自己成為老板，便必須瞭解下列三個重點，讓你在管理加盟商家時可以更加不費力啦！首先為一定塑造商品的競爭力，由於商品的競爭力為商店是否能成功的重點，不單務必維持商品的品質，也必須注意是否與客戶的需要相符，並且務必考量過自己的商品跟競業比較可獲勝的好處，如此一來才能保持市場穩固的進展與賣出數量。接著為尋找出合適的店員。不僅務必具有充裕的方法之外，員工的夢想或是觀念是否符合店家的風格也很重要，唯有店員真認識店家的志向和觀念才可以使職員更為具有上班的職責感和達到更加出色的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家住址。選擇地址很重要，因為這不單會影響租金也將影響消費者的不同，務必依照不同的顧客籌備商品、販賣計畫與品牌概念等等，這麼一來就能平穩地長久進展跟管理。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必須知道的任何技術跟知識。競業禁止的意義表示加盟者與職員在契約到限期以後不能夠不斷進行一樣的行業。這常規是為了保護公司的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確認個別的加盟商家不會在相同的區域進展。這樣一來才可確認各自商家的顧客不會相同。企業識別或CIS的定義表示商業的Logo及公司所設計製作的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的要件來判斷：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪會花多少錢
在塑造加盟商店時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的準備務必考慮締造店家的資金及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，這樣一來就不需擔心資金不充裕。關於要花多少錢打造加盟店鋪，每個行業皆會不同，若資金不充分推薦找出妹妹、哥哥、媽媽、室友等等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法為更加安全的金錢籌辦方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以防將來出現爭議時自身的權益受損。
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