連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收和整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且成立如何加盟與拓展海外市場的 SOP ，不光改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到極高的績效。
瞭解如何加盟的妙招
經管一家加盟店面非常不簡單，務必付出非常多的時間以及心思。想自身成為老闆，便務必知道以下三個要點，使你在管理加盟門市的時候能夠更為不花力氣吧！第一為必須營造產品的競爭力，由於產品的競爭力為商店是否能夠成功的重點，不只一定保持商品的水準，也一定注意是不是與消費者的需求相符，並且必須考量過自己的商品和競業對照可以勝出的優勢，那樣一來才能夠維持市場穩固的進展以及售出數目。然後是找出適合的店員。除了務必有充足的方法以外，職員的理想抑或是觀念是否契合店鋪的樣式也十分重要，僅有職員真正了解店家的理想以及概念才可讓職員更為具有上班的職責感以及達到更出色的效能。最終有關如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家地點。挑選地址很重要，因為這不單將影響租金也會影響客戶的不相同，務必依照不相同的客戶準備產品、販賣規劃和品牌概念等，這樣一來就能平穩地長時間進展與管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是管理加盟商家所必須了解的任何技術跟常識。競業禁止的意思代表加盟者跟職員在合約到期限以後不可不斷進行一樣的產業。這標準是為了維護商業的專業方法不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的涵義為總部確定各自的加盟門市不會在一樣的範圍進展。那樣一來才能夠確保個別店家的顧客不會一樣。企業識別抑或是CIS的意義表示公司的商標和公司所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要件來評估：
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店面會花多少錢
在塑造加盟門市的時候很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考慮締造門市的金錢和三個月的管理費用。在運算多少錢時推薦能籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不需擔憂資金不充分。有關要花多少錢打造加盟門市，每個產業皆會不同，若資金不夠建議尋找出同事、爸爸、妹妹、閨蜜等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更不危險的資金籌備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約後更務必遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，免得未來出現爭論的時候自身的權益受損。
參考資料