連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經歷，慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度，並且建構如何加盟和開拓海外市場的標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的秘訣
經管一家加盟門市相當不簡單，務必犧牲非常多的時間以及心思。想要自己成為店主，便務必了解下述三個要點，讓你在管理加盟店鋪的時候可以更為不費力囉！第一為務必塑造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店面是不是能成功的關鍵，不僅務必保持產品的水平，也務必注意是不是與客戶的需要契合，並且務必思考過自己的商品和競業對照能夠勝出的優勢，如此一來才能夠維持市場穩定的進展和售出數目。然後是尋找到適合的員工。非但務必有夠的技術外，職員的理想又或是概念是不是符合商家的風格也十分重要，只有店員真正瞭解店家的志向與觀念才可以讓員工更為具有工作的職責感以及達成更傑出的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家所在位置。選擇店家所在位置非常重要，因為這除了將影響租金也將影響客人的不同，必須基於不同的顧客籌備商品、銷售計畫和品牌觀念等，那樣一來便能平穩地長時間發展和管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必要瞭解的任一個技術和常識。競業禁止的含義代表加盟者和店員在契約到時限以後不可持續進行一樣的行業。這常規是為了保護企業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確保各自的加盟商店不會在相同的範圍進展。這樣一來才可以確認各自門市的消費者不會相同。企業識別或者是CIS的意義表示企業的牌子及商業所設計製作的風格。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的要素來評估：
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商店將花多少錢
在塑造加盟店面時很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量打造門市的金錢與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能夠準備六個月的管理費用最好，那樣一來便不用擔心金錢不足夠。有關於要花多少錢塑造加盟商店，每個行業都會不一樣，如果金錢不夠推薦尋找出弟弟、妹妹、媽媽、閨蜜等等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為不危險的資金籌備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵循契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以防將來出現爭議時自身的權益受損。
參考資料