連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收以及整合經歷，慢慢進展出適合國內公司環境的經管制度，且創立如何加盟以及擴張海外市場的 sop 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都得到非常高的績效。
認識如何加盟的眉角
管理一家加盟商店很不簡單，一定付出很多的時間以及心思。想自己當老板，便一定知道以下三個關鍵，讓你在經管加盟店面的時候可更為不費勁摟！第一是務必締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是不是可以成功的焦點，除了務必保持產品的水平，也務必注意是不是與客戶的需求契合，且務必想過自己的商品跟競業對照可以勝出的好處，那樣一來才能夠維持市場穩定的進展以及出售數目。接著為尋找出合適的員工。不單必須具有夠的方法以外，店員的志向或者是概念是不是契合商家的樣式也很重要，只有職員真正認識門市的理想和概念才能讓職員更加有工作的責任感和達成更加優良的效率。最後關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家地點。選擇店家地點相當重要，由於這不只將會影響租金也會影響客戶的不相同，一定基於不相同的消費者準備產品、販賣規劃及品牌概念等等，如此一來就可平穩地長時間發展跟經管。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須了解的任一個方法跟常識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在契約到限期之後不能持續執行一樣的產業。這規定是為了維護商業的專業技術不會外漏繼而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確保各自的加盟店面不會在一樣的區塊進展。如此一來才可確保個別門市的顧客不會一樣。企業識別或CIS的涵義代表商業的Logo及商業所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的條件來評估：
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家將花多少錢
在創造加盟店家的時候很多人都會想知道要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考慮締造商店的金錢和三個月的經管費用。在計算多少錢時推薦可籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來就不用憂心金錢不充裕。有關於要花多少錢營造加盟商店，每個產業皆會不同，假使資金不充裕建議找到爸爸、弟弟、同事、哥哥等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法為更為安全的金錢籌辦方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更務必遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，免得將來發生爭論的時候自己的權益受損。
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