連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且建構如何加盟和開拓海外市場的 sop ，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
了解如何加盟的秘招
管理一家加盟店鋪很不簡單，一定付出非常多的時間及心思。想自身成為老闆，便必須知道下面三個關鍵，讓你在經管加盟商家時能夠更不費勁吧！起初為務必打造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是不是能夠成功的關鍵，不光一定維持商品的水準，也務必注意是不是與客人的需求契合，且務必想過自己的產品和競業對比能勝利的優勢，那麼一來才可保持市場平穩的發展以及出售數量。接著是尋找出適合的店員。不光必須有充裕的技術外，員工的夢想或觀念是不是契合店面的風格也十分重要，只有店員真正認識商家的理想與概念才可以讓店員更有工作的職責感和達到更為出色的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的住址。挑選店家地點很重要，由於這不止會影響租金也會影響消費者的不一樣，務必按照不相同的消費者籌備產品、販賣計畫以及品牌概念等，那麼一來便可穩定地長久發展跟經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必要曉得的任何技術和常識。競業禁止的意義表示加盟者和店員在合約到期限以後不可以持續進行相同的產業。這準則是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各別的加盟商店不會在一樣的區塊發展。這麼一來才能夠確定各別店家的客人不會一樣。企業識別或是CIS的意思代表商業的廠牌以及企業所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下列的要素來判斷：
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商店將花多少錢
在營造加盟商家的時候很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考慮締造門市的資金以及三個月的經管費用。在推算多少錢時推薦可以籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來就不必煩惱金錢不夠。有關要花多少錢營造加盟店家，每一個產業都會不相同，倘若金錢不充分建議找到妹妹、哥哥、室友、姐姐等等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更為不危險的資金準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約後更一定遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，免得將來產生爭論的時候自己的權益受損。
更多閱讀