連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣後，經由加盟業者長期的吸收以及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟及開拓海外市場的 SOP 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
瞭解如何加盟的重點
經管一家加盟店家相當不簡單，務必奉獻十分多的時間及心思。想自身當老闆，便必須了解下面三個重點，使你在經管加盟店家時可以更不花力氣啦！第一為一定締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是不是可以成功的關鍵，不只一定保持商品的水準，也務必留意是否與消費者的需求契合，且一定思索過自身的商品和競業對比能勝利的優勢，這麼一來才能夠維持市場穩定的進展及售出數量。然後為找出適合的員工。非但一定有足夠的方法外，員工的理想或者觀念是否相符店鋪的風格也非常重要，只有職員真了解門市的志向及概念才能夠讓店員更有上班的責任感和達成更傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的地址。挑選店家所在位置非常重要，因為這不只將影響租金也將會影響顧客的不一樣，一定根據不相同的消費者準備產品、販賣計畫及品牌概念等，那麼一來就可穩固地長期進展跟經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How是經管加盟店家所必需了解的任何技術和常識。競業禁止的含義代表加盟者和員工在契約到時限以後不可一直進行相同的行業。這準則是為了保護公司的專業技術不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的含義是總部確保個別的加盟店家不會在相同的範圍發展。這麼一來才可確保個別商店的客戶不會相同。企業識別或者CIS的意義表示企業的商標以及商業所設計製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要件來評估：
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店面將會花多少錢
在營造加盟商家時很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量打造商店的金錢與三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦可以準備六個月的經管費用最好，這樣一來便不用擔心金錢不充裕。關於要花多少錢締造加盟店家，每個行業皆會不相同，假使金錢不夠推薦找出弟弟、姐姐、媽媽、朋友等借款抑或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更安全的金錢準備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約之後更必須遵守合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，以免以後出現爭論的時候自身的權益受損。
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