連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經驗，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，並且建立如何加盟和擴張海外市場的 SOP 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的眉角
管理一家加盟門市十分不簡單，必須犧牲非常多的時間以及心思。想自身當老闆，便一定了解以下三個重點，使你在管理加盟門市的時候能更加不費勁唷！起初是務必創造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否能成功的重點，除了必須維持產品的水平，也一定留意是否與客人的需求符合，並且一定思索過自己的產品跟競業對比可以勝利的好處，這麼一來才可保持市場穩定的進展和賣出數量。隨後是尋找到適合的員工。非但務必有充分的技巧外，員工的夢想或是觀念是否合乎商家的風格也相當重要，只有職員真認識店家的志向與觀念才可讓職員更有工作的義務感與達到更優良的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家地址。選擇店家地點十分重要，因為這不只會影響租金也將會影響客人的不相同，務必依據不一樣的客人籌劃產品、銷售規劃和品牌觀念等，如此一來即能穩定地長久進展跟經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商店所一定要知道的任一個技巧和知識。競業禁止的涵義表示加盟者和員工在合約到時限後不可以一直執行相同的行業。這規矩是為了維護企業的專業技巧不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的涵義為總部確認個別的加盟商家不會在相同的區域發展。那麼一來才可以確認各別商店的消費者不會一樣。企業識別或是CIS的意思表示商業的商標與公司所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用以下的條件來評估：
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商店將花多少錢
在創造加盟店鋪時許多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須衡量打造商家的資金及三個月的管理費用。在換算多少錢的時候推薦可籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來就不需要擔心金錢不夠。關於要花多少錢營造加盟商家，每一個行業皆會不同，若資金不足夠推薦尋找到同事、室友、弟弟、朋友等等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更為不危險的金錢準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更必須遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，以免未來發生爭議時自己的權益受損。
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